Begleitung von Veränderungsprozessen

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Veränderungen begleiten unser Leben und prägen unser Handeln, sowohl im privaten Bereich als auch im Arbeitsalltag.

Ob es sich um die Implementierung neuer Verfahren, Restrukturierungen der gesamten Unternehmens-Organisation oder um die Neustrukturierung einzelner Abteilungen handelt: Unternehmen stehen täglich vor der Aufgabe, Veränderungen zu gestalten und umzusetzen.

Veränderungen lösen bei den meisten Menschen unterschiedliche, häufig sehr ambivalente Gefühle aus. Selbst wenn sie als notwendig akzeptiert werden, fordern sie die einzelnen heraus, sich mit neuen Situationen zu engagieren und sich dann eventuell auch selbst zu verändern.

Wie wirken sich also neue Teamkonstellationen und neue Leitungsstrukturen auf die Arbeit in Ihrem Unternehmen aus? Wie können Sie angemessen darauf reagieren? Wie gehen Sie mit Widerständen und (nicht vorhandener) Akzeptanz von Veränderungen um? Wie packen Sie den Wandel konkret an?

Es ist wichtig, die Menschen auf dem Veränderungs-Weg mitzunehmen, Ziele transparent zu machen, Ängste und Sorgen zu nehmen und den Mehrwert der Veränderung für den einzelnen Mitarbeiter darzustellen.

Nur so wird Veränderung zum Erfolg und erzeugt Mehrwert für das ganze Unternehmen.

Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungen aktiv zu gestalten, Widerständen konstruktiv zu begegnen und die Akzeptanz der Beteiligten zu sichern.